Transformer les signaux faibles publics (Réputation, Climat Social, Avis…) en thèse d'investissement chiffrée avant l'émission de la LOI.

LES ENJEUX POUR LE PRIVATE EQUITY : L'ARBITRAGE DE VALEUR

En phase de Screening, les analystes écartent souvent des cibles dont la réputation est dégradée, le NPS faible ou la croissance molle. C'est le risque du "Faux Négatif". Pour un investisseur, l'enjeu critique est de distinguer rapidement :

• L'Actif Toxique (No-Go) : Une entreprise structurellement condamnée (Produit obsolète, Culture toxique, Fraude…) que le capital ne pourra pas sauver.

• L'Opportunité d'Arbitrage (Upside) : Une "Belle Endormie" avec un produit solide, mais dont la valeur est masquée par une exécution défaillante (Service client lent, Marketing faible…). C'est ici que réside le Multiple d'Entrée attractif.

L'APPROCHE EVA : LE RADAR DE POTENTIEL (5 Jours)

Nous offrons à la Deal Team un Avantage Informationnel immédiat et non-intrusif. Sans solliciter le management de la cible, nous qualifions le potentiel de redressement.

Notre Méthodologie OSINT (Open Source Intelligence)

Nous scannons les 4 piliers pour valider la thèse d'investissement :

1. Test de Solidité Produit (PX) : Les plaintes concernent-elles des bugs structurels (Capex lourd) ou de l'ergonomie (Fixable) ?

2. Test de Culture (EX) : Les employés sont-ils des mercenaires ou des croyants mal managés ?

3. Test de Service (CX) : Le NPS est-il bas à cause de la lenteur (Automatisable) ou de la promesse non tenue ?

LE LIVRABLE : LA NOTE DE DÉCISION "FLASH"

Un mémo exécutif (de 1 à 2 pages) pour éclairer le Comité d'Investissement :

• Score de Santé XM (0-100) : Notation du risque opérationnel.

• Qualification de l'Upside : "Le produit est plébiscité par les experts. Le NPS négatif est dû uniquement au délai de réponse support. Potentiel de gain de +30 points NPS en 6 mois."

• Levier de Prix : Arguments factuels sur la "Dette d'Expérience" pour justifier une valorisation d'entrée disciplinée.